Evalúe la capacidad de su compañía para identificar los proyectos relevantes y ejecutarlos de manera eficiente a través de MIPMO®?

 

¿Qué es MiPMO®?

Es un servicio de análisis de madurez en dirección organizacional de proyectos dirigido a organizaciones públicas y privadas de todos los tamaños e industrias enfocado a determinar su capacidad para identificar, desarrollar y ejecutar proyectos que generan valor a partir de la existencia de mejores prácticas relacionadas con el Project Management Institute®.

Project Management Body Of Knowledge – PMBOK 5ta. Ed.

Standard for Program Management 3ra. Ed.

Standard for Portfolio Management 3ra. Ed.

Organizational Project Management Maturity Model (OPM3® )3ra. Ed

Bloque de texto e imagen

Diagnóstico 

Determine la existencia de mejores prácticas claves relacionadas con dirección de proyectos, programas, portafolios y procesos de apoyo tomando como base el estándar OPM3® del (PMI)®

Benchmarking

Compare la madurez de su compañía en dirección organizacional de proyectos con otras compañías de su sector.

Características generales de MiPMO®

El servicio MiPMO® ofrece 4 módulos diseñados para evaluar cada uno de los elementos estructurales de la dirección organizacional de proyectos:


Módulo PM (Proyectos)

Alineado con el PMBOK ® Guide – PMI ® 5ta. edición del PMI®Grupos de proceso de inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control y cierre.

Áreas de conocimiento de gestión la integración, alcance, tiempo, costos, calidad, RRHH, comunicaciones, riesgo, compras e interesados.

48 procesos en total

Módulo PG (Programas)

Alineado con el estándar para la dirección de Programas 3ra. edición del PMI®Fases de definición, entrega de beneficios y cierre.

Áreas de conocimiento de gestión la integración, alcance, programación, finanzas, recursos, calidad, comunicaciones, riesgos, compras.

36 procesos en total Disponible próximamente

Módulo (Portafolio)

Alineado con el estándar para la dirección de Portafolios 3ra. edición del PMI®Fases de definición, alineación y autorización y control.

Áreas de conocimiento de gestión estratégica, gobernanza, gestión del desempeño, comunicaciones y riesgo.

17 procesos en total Disponible próximamente

Módulo SP (Procesos de apoyo)

Alineado con el estándar OPM3® 3ra. edición del PMI®Evaluación de 18 categorías: políticas y visión relacionada con dirección organizacional de proyectos, alineación estratégica, asignación de recursos, sistemas de gestión organizacional, estilo de patrocinio, estructura organizacional, gestión de competencias, medición del rendimiento individual, entrenamiento, comunidades de aprendizaje, uso de mejores practicas afines a la dirección organizacional de proyectos, metodología, dominio de técnicas de dirección organizacional de proyectos, métricas empleadas, criterios de éxito, benchmarking, gestión de conocimiento y sistemas de información, gobernanza.